달팽이

1. 개념 말콤 볼드리지 상(이하 MB상)은 1987년 8월 20일 당시 로널드 레이건 대통령에 의해 최종적으로 승인된 말콤 볼드리지 국가품질개선법에 따라 제정되었다. 이 상의 명칭은 1981년부터 1987년까지 미국의 상무부 장관으로 재직하면서 정부의 장기적 능률 및 효율 향상에 큰 기여를 하였던 말콤 볼드..

이제까지 대부분의 기업들은 객관적이고 공정한 성과측정을 위해 계량화가 가능한 재무적 업적 위주로 평가항목을 설정하는 경향이 있었습니다. 그러나 그 동안 기업의 경쟁력을 보장해 주었던 각종 물적/유형자산보다 눈에 보이지 않는 무형자산의 중요성이 점차 증대함에 따라 재무적 업적 위주의 ..

건설기업의 경영성과관리 적용 건설업체가 비전 및 전략을 바탕으로 건설생산과정의 비효율성을 제거하고 지속적인 기업경영을 영위하기 위해서는 경영성과관리가 필수적이다. 이를 위해서는 개인의 역량평가와 단위조직의 성과평가, 그리고 전략수립 및 성과 모니터링을 위한 경영관리 시스템이 ..

Flying Over the Rainbow | 유유자적 http://blog.naver.com/junsoonet/40004765466 Jul 1, 2002 BSC 활용 방법 만약 당신이 점수를 기록하고 있지 않다면, 이기고 있는 순간에도 그것을 알 수 없을 것이다. 그래서 당신의 슈팅 회수와 실수 회수를 추적할 수 있게 도와주는 균형성과기록표(BSC: Balanced Scorecard)가 있는 것이다. 모..

When you wish upon a star... | nabalist http://blog.naver.com/nabalist/20016162619 BSC가 경영에 있어서 중요한 이유 1. 수립된 전략의 단지 10%만이 효과적으로 실천되고 있음 - Fortune Magazine . 시장의 변화는 모든 회사들로 하여금 경쟁적 도전 환경을 만들어 내고 있음. 조직은 모든 레벨(at all levels)에서 자신들의 회사 비전..

본 내용은 HBS의 교수이며 BSC의 창시자이기도 한 Kaplan 교수의 강좌를 바탕으로 쓰여졌다. 온라인 수업을 통해(Building Strategy-Focused Organizations with the Balanced Scorecard) BSC를 처음으로 접해보았으며 유익한 강의였다. 향후 BSC 프로젝트를 진행할때 유용하길 기대한다. -----------------------------------------------------..

1. 전략실행력의 중요성 최근 급변하는 경영환경에 따른 경영 Pattern 변화에 요구되는 Key word는 1)Speed : 경쟁사의 대응속도가 빨라지고 환경 또한 급변하는 상황에서 지속적인 혁신성과 추구, 2)Flexibility : 언제든지 탄력적으로 스스로 변신해 가는 총체적 혁신의 가속화와 체질화, 3)전략실행력 : 수립된 ..

BSC를 활용한 평가시스템 삼성경제연구소 인사조직실 정 권 택 수석연구원 1. 새로운 평가시스템의 요구 많은 기업들이 최근 연봉제 등 성과주의 인사제도를 도입하면서 평가제도에 대한 관심이 고조되고 있다. 성과주의 인사제도의 성패는 평가를 얼마나 공정하고 객관적으로 하느냐에 달려있다 해..

The infinite - Think BLUE | 하늘 http://blog.naver.com/choyh/120025256598 목표에 의한 관리(Management by Objectives)는 조직 구성원들이 자율적으로 계량화된 목표를 설정하고 달성하며 달성 결과를 평가하는 일련의 관리시스템으로서 구성원의 성과를 공정하고 합리적으로 평가함으로써 성공적인 연봉제의 기틀을 제공..

MBO의 경영학적 위치 MBO는 60년대 미국에서 일어난 경영기법이라고 하지만 그 기원은 행정에서 예산 계획수립과 밀접한 관계를 가지고 있는 하나의 기법이다. 사실 미국에서 행정학과 경영학은 그 대상이 정부기관이냐 기업이냐의 차이만 있을 뿐 plan-do-see라는 “관리의 학문”이라는 점에서는 같은 뿌..