ISP 수행 시 위험 요소
각 단계별 위험 요소
성공적인 정보화 전략 계획 수립을 방해하는 요소를 각 단계별로 살펴보면 다음 표와 같다.
(표 6) ISP 수행 단계별 위험요소
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단계 |
위험요소 |
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준비 |
- 해당기업의 특성을 고려하지 않는 경우 - 각 구성원의 능력을 결집할 수 있는 팀의 화합을 이루지 못하는 경우 - 정보 수집과 보고서 작성에 지나치게 시간을 낭비하는 경우 |
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환경분석 |
- 조직이 수행하는 업무를 제대로 파악하지 못하는 경우 - 경영측과의 인터뷰시 경영측의 의도를 잘못 이해하는 경우 - 경영환경 분석시 보안상의 문제가 발생하는 경우 - 경쟁사에 대한 양질의 정보를 얻지 못하는 경우 - 최고경영층의 의견을 제대로 반영하지 못하는 경우 - 현 정보기술에 대한 분석자료가 미비한 경우 - 프로젝트 기간을 고려하여 자료 조사의 범위를 제한하지 못하는 경우 - 정보기술 환경의 변화 방향을 잘못 이해하는 경우 |
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현황 분석 |
- 업무요구 목록이 분석단계의 기초자료로서의 역할을 하지 못하는 경우 - 기업의 규모에 맞는 기능분해도 계층 분류가 잘못된 경우 - 조직에 의존적인 기능 분류로 인한 오류 - 업무요구 목록의 변경관리가 제대로 이루어지지 않는 경우 - 업무기능 분해 작업을 프로젝트 기간 내에 끝내지 못하는 경우 - 기능 모델과 데이터 모델의 완전성 검증 기법 부재 및 방법의 불완전성 - 업무요구 목록, 기능분해도, 엔티티 관계도의 요약본 부재 및 불완전성 |
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개선 모델 정의 |
- 프로젝트 기간을 고려하여 업무 기능의 수를 제한하지 못하는 경우 - 업무기능에 대한 중요도와 실행수준을 상대적으로 평가하지 못하는 경우 - 선진 사례 분석 결과를 잘못 수용하는 경우 - 실현 가능하지 않은 기업 모형 |
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정보 구조 정의 |
- 경영전략을 효과적으로 지원하지 못하는 정보전략 - 실현성 없는 신기술에 대한 시간과 노력의 낭비 - 핵심적인 신기술에 대한 대안 부족 - 데이터 모델과 기능 모델의 균형적 유지 미흡 - 업무간의 전체적인 균형 유지 미흡 - 업무에 대한 분산요건 파악 미흡 - 조직간 책임과 업무분장에 대한 불균형적인 재조정 - 업무 시스템과 데이터 저장소 설정 미흡 - 기술 아키텍쳐에 대한 대안 설정 미흡 - 업무시스템간 불필요한 경계 확정 노력 - 기술 환경에 대한 지나친 세부사양 확정 노력 |
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이행계획 수립 |
- 투자 여력을 고려하지 않은 정보시스템 개발 추진 - 부적절한 견적 계산 기법 - 프로젝트 수행 실적치 관리 소홀 - 타당성과 현실성을 고려하지 않은 프로젝트 추진계획서 |
[출처] ISP 수행 시 위험 요소 |작성자 정신차렷
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